Motywacja pracowników ze szczególnym uwzględnieniem motywatorów niefinansowych

Motywacja pracowników ze szczególnym uwzględnieniem motywatorów niefinansowych
Cel szkolenia
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak skutecznie motywować pracowników i współpracowników.Wypracowując techniki automotywacji nauczą się osiągać założone cele osobiste i zawodowe. Adresaci

Przełożeni zarządzający zespołami	Pracownicy, których praca oparta jest na kontaktach z drugą osobą
Pracownicy nastawieni na osiąganie założonych celów	Osoby, które nastawione są na rozwój własnych kompetencji i umiejętności

Korzyści dla pracownika

• Zapoznanie się z technikami motywacji
• Umiejętność budowania relacji z pracownikiem z uwzględnieniem dbania o jego podstawowe potrzeby
• Zwiększenie motywacji do realizowania wyznaczonych celów

Korzyści dla firmy

• Wzmocnienie więzi pracowników z firmą
• Wzrost zaangażowania
• Kształtowanie postaw pracowników, przynoszących wymierne efekty dla firmy
• Zmniejszenie fluktuacji kadr i stabilność firmy
• Stworzenie przyjaznego wizerunku firmy dbającej o pracownika (employer branding)

Program szkolenia

1. Fakty i mity dotyczące motywacji
2. Pojęcie motywacji
3. Motywacja zewnętrzna a wewnętrzna
4. Co wpływa na motywację pracowników a co działa demotywująco?
5. Kiedy motywacja jest skuteczna?
6. Poznanie potrzeb pracownika jako klucz do skutecznego motywowania pracownika
7. Praktyczne zastosowanie piramidy potrzeb Maslowa
8. Pozapłacowe czynniki motywacyjne
9. Zarządzanie wiekiem pracownika w motywacji: pokolenie X, Y, Z
10. Automotywacja – jak zmotywować samego siebie do działania