Consulting
Strategiczne wsparcie dla biznesu
Nasze usługi consultingowe to coś więcej niż doradztwo – to partnerstwo w realizacji Twoich celów. Wspólnie analizujemy wyzwania, identyfikujemy możliwości i wdrażamy rozwiązania, które napędzają rozwój Twojej firmy. Z nami zyskujesz pewność, że każdy krok jest przemyślany i wsparty solidnym doświadczeniem.
Mapowanie umiejętności – rozwijaj talenty w Twojej organizacji.
Pomagamy dokładnie przeanalizować umiejętności w Twojej firmie i wypracować Matryce Umiejętności, które precyzyjnie wskazują potrzeby rozwojowe i wspierają efektywną współpracę.
Analiza umiejętności
Konsultacje z przełożonymi
Standaryzacja kompetencji
Precyzyjna specyfikacja
Zintegrowany system oceniania celów
Dialog z liderami
Wsparcie i rozwój
Harmonizacja celów
Zapytaj o Mapowanie umiejętności
Kick-off
Ustalenie celów i zasięgu projektu
Wypracowanie umiejętności
Wstępne konsultacje z
przedstawicielami
wybranych obszarów
Warsztat standaryzujący
Stworzenie uniwersalnej
listy kompetencji
Określenie reguł
Ustalenie zasad
ważenia, systemu ocen
oraz sposobu korzystania
z matrycy
Start projektu
Konsultacje merytoryczne
System Okresowych Ocen Pracowniczych
Cykliczne przeglądy kompetencji
Monitorowanie postępów pracownika
Rozwój zawodowy pracownika
Motywacyjny bodziec do doskonalenia
Feedback od przełożonych
Identyfikacja obszarów do poprawy
Określenie ścieżek awansu
Budowanie relacji
opartej na współpracy i komunikacji
System okresowych ocen pracowniczych stanowi integralny element skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim. Umożliwia regularną weryfikację postępów pracowników, dostarcza cennych informacji zwrotnych i wspiera proces podejmowania decyzji dotyczących rozwoju zawodowego i awansów. Poprzez systematyczne podejście, sprzyja budowaniu kultury otwartej komunikacji i motywacji, co przekłada się na lepsze wyniki całej organizacji.
Więcej na temat rozwiązania systemowego wspierającego
Proces oceny pracowniczej i rozmowy rozwojowej
znajdziesz tutaj:
Proces:
Zapytaj o System okresowych ocen pracowniczych
Controlling personalny – optymalizacja procesów kadrowych
Odkryj, jak controlling personalny może wspierać Twoje działania HR poprzez dostarczanie precyzyjnych danych. Wykorzystaj te informacje do poprawy efektywności i podejmowania strategicznych decyzji w zarządzaniu zespołem.
Analiza rotacji pracowników
Monitorowanie wskaźników HR
Prognozowanie potrzeb handlowych
Optymalizacja zasobów ludzkich
Analiza kosztów pracowniczych
Ocena efektywności szkoleń
Budżetowanie stanowisk pracy
Raportowanie wskaźników kadrowych
Korzyści wynikające z wdrożenia controllingu personalnego:
Pomiar i interpretacja kluczowych wskaźników z obszaru HR
Wypracowanie odpowiednich działań celem optymalnej obsady stanowisk
Informacja zwrotna o rezultatach prowadzonej polityki personalnej
Wsparcie w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim
Wskaźniki KPI pozwalają skupić się na najważniejszych kwestiach
Informacja o obecnych i przewidywanych kosztach
Obiektywna
informacja zwrotna
o podjętych
działaniach
Lepsza alokacja zasobów ludzkich poprzez precyzyjne analizy
Zapytaj o controlling personalny
Odkryj możliwości, jakie daje controlling personalny.
Wprowadź controlling personalny, aby usprawnić zarządzanie i osiągać lepsze wyniki.
Indywidualne strategie Consultingowe znajdą zastosowanie w twojej firmie oraz:
Firm dynamicznie się rozwijających, które doceniają wartość jasno zdefiniowanych kompetencji w organizacji i pragną je precyzyjnie zmapować, aby skuteczniej dostosowywać się do wyzwań rynkowych.
Firm o rozbudowanej strukturze zespołów, które szukają spójnych i obiektywnych narzędzi do regularnej oceny pracowników, co umożliwi lepsze planowanie ścieżek kariery oraz identyfikację talentów wewnątrz organizacji.
Organizacji skoncentrowanych na efektywności kosztowej, które dążą do zrozumienia i optymalizacji kosztów związanych z personelem poprzez controlling personalny, zapewniając jednocześnie wysoki poziom motywacji i satysfakcji pracowników.
Firm o szerokim zakresie działalności, które potrzebują kompleksowego podejścia do zarządzania ludźmi – od identyfikacji umiejętności i ocen pracowników, po kontrolę kosztów związanych z zasobami ludzkimi.
Sprawdź, jakie korzyści mogą przynieść u Ciebie